Corporates
In corporate organisaties is interne opvolging voor leiderschapsrollen van groot belang — en juist in sales is de 'interne reservebank' niet altijd passend voor de business realiteit. Sales Directors en CCO's ervaren dit geregeld als een black box: te weinig grip op groei van sales en groei van de organisatie.
Sparren over uw situatie?
Bel of mail Bart Dietz
Partner bij SalesQuarters
Externe talent bench voor sales leiders
SalesQuarters heeft een uitgebreid trackrecord in de samenwerking met corporates. In deze organisaties is interne opvolging voor leiderschapsrollen van groot belang en vaak is deze uitdaging in sales extra groot. Om die reden wordt er veel in managementontwikkeling geïnvesteerd. Echter, niet altijd is de 'interne reservebank' passend voor de business realiteit. Zeker in sales is dat onwenselijk.
Wij spreken hierover zowel met HR als met Sales Directors en CCO's en General Managers zelf, voor wie sales geregeld aanvoelt als een black box: te weinig grip, te veel drijfzand. Het besluitproces kent hier vaak meer stakeholders omdat corporate organisaties nu eenmaal meer complexiteit kennen. Onze aanpak is daarop ingericht.
Zo hielpen we Ford aan een Head of eCommerce & Marketing voor hun D2C-transformatie, en ondersteunden we Boehringer Ingelheim met een kwaliteitsinjectie in het key-accountmanagement.
We mochten onder andere werken voor corporates in: FMCG, Pharma, Automotive, Duurzame consumentenproducten, en Industriële producten.
