Private Equity
Binnen de investeringshorizon van drie tot vijf jaar moeten topline-groei, klantretentie en prijsbeleid aantoonbaar verbeteren. Voor partners en portfoliomanagers is de juiste commercieel leider geen HR-vraagstuk, maar een instrument voor waardecreatie.
Sparren over uw situatie?
Bel of mail Bart Dietz
Partner bij SalesQuarters
Leiderschap voor topline groei, klantbehoud en prijsbeleid
SalesQuarters werkt voor meerdere private equity-partijen en portfoliobedrijven. We hebben een grondig begrip van wat leiderschap in deze sector uniek maakt. Zo dragen we bij aan de groei en waardering van deze bedrijven.
Binnen de investeringshorizon van doorgaans drie tot vijf jaar moeten topline-groei, klantretentie en prijsbeleid aantoonbaar verbeteren. Voor de partner die bedrijven koopt en verkoopt, en voor de portfoliomanager die het zittende management op prestatie stuurt, is de juiste commercieel leider geen HR-vraagstuk maar een instrument voor waardecreatie. Wij ondersteunen dat met een strak, evidence based proces dat ook de zachte kant — cultuurfit, leiderschapsstijl — meetbaar maakt, in de taal die u zelf gebruikt: waardecreatieplan, EBITDA-groei, exit-gereedheid.
Private equity is van oudsher het segment waarin we de meeste ervaring hebben opgebouwd — met onder andere Noordhoff Zorg, waar we met interim sales-leiderschap de continuïteit tijdens een overgangsperiode waarborgden. Die trackrecord laten we graag met meer concrete voorbeelden zien in een persoonlijk gesprek.
We mochten onder andere werken voor PE-deelnemingen in: Duurzame consumentengoederen, Health-tech, Onderwijs, en B2B retail.
