Programma's op maat voor organisaties
Hoe benut u het potentieel van de aanstormende én bestaande salesleiders binnen uw organisatie? Wij bieden programma’s op maat om uw leiders te helpen in hun ontwikkeling en transitie naar nieuwe, uitdagende leiderschapsrollen.
Sparren over uw situatie?
Bel of mail Bart Dietz
Partner bij SalesQuarters
Daarbij focussen we op:
- Leading Sales Performance
Hoe zorg je dat teams hun targets halen?
- Developing Strategy
Hoe maak je een businessplan dat intellectueel klopt en emotioneel aanspreekt?
- Leader Development
Hoe groei je als salesleider?
- Virtual Leadership
Hoe word je beter in online leidinggeven?
Stress verlagend, output verhogend
Onze aanpak werkt stress verlagend en output verhogend. Hoe getalenteerd en ervaren sales professionals ook zijn, de stap naar een nieuwe rol geeft nu eenmaal stress.
Meestal is er sprake van hogere verwachtingen, grotere belangen, nieuwe verhoudingen en andere verantwoordelijkheden en benodigde competenties. Wij reiken uw salesmensen beproefde strategieën aan om hier pragmatisch mee om te gaan.
"Als ik nu kijk naar de energie die in het sales team zit, maar ook de stabiliteit. Die hebben we met dit programma neergezet. Ik zie het ook in employee satisfaction scores die omhoog zijn gegaan."
Jeffrey Raskeyn - CCO bij Noordhoff (CCO van het jaar 2025)
Team Leader Effectiveness
Een van de meeste complexe taken van salesleiders is het verhogen van de effectiviteit van hun salesteams. Een team optimaal laten samenwerken en presteren vraagt andere vaardigheden dan het aansturen van een individuele werknemer.
Balans creëren
Excellerende salesteams beschikken over een krachtige, positieve groepsdynamiek. De verschillende persoonlijkheden, capaciteiten, verwachtingen en ambities zijn in balans. Die balans creëren is de kunst. SalesQuarters helpt daarbij. We analyseren het salesteam op alle relevante kenmerken, leggen bloot waar winst te behalen valt, reiken oplossingen aan en meten concrete vooruitgang.
4-Quarter Transformation
Pit Stops for Sales Leaders.
Leiderschapsontwikkeling, gedreven door de praktijk van uw business
Het succes van elke organisatie staat of valt met het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden. Wat dit betekent voor salesleiders en hun teams is helder: meebewegen. Of liever gezegd: transformeren.
De workshops worden ingestoken als een pitstop voor het sales managementteam. Na de pitstop kunnen uw salesleiders met de nodige interventies weer verder de spreekwoordelijke race weer in.
Een effectievere salesleider worden
Transformeren is echter lastig zonder hulp van buiten. Een effectievere salesleider worden is bovendien een proces dat tijd kost. Trucjes en shortcuts bestaan niet.
Daarom gaan we 4 kwartalen aan de slag met uw salesleiders. We helpen ze om zich aan te passen aan de veranderde zakelijke omstandigheden en bij het aangaan van nieuwe uitdagingen.
Dit programma raakt het midden tussen een adviestraject en een ontwikkelprogramma. Nadat we met het management de prioriteiten hebben afgestemd, nemen we de dagelijkse praktijk als uitgangspunt om ieder kwartaal samen te komen en voortgang te meten.
Unfreeze - Change - Freeze
Voor het transformatietraject hanteren we het ‘Unfreeze – Change – Freeze’ model van Kurt Lewin. Een beproefde change management methode om de manier waarop mensen werken duurzaam te transformeren.
